Nguyên nhân nào khiến The Coffee House và Starbucks lần lượt rút lui?

22 Trần Quốc Toản, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM
Tiêu điểm
VH & TG: Trung Quốc tiến hành 'cuộc chiến' dài hạn với Mỹ, định hình lại trật tự tài chính toàn cầu Tiền Tệ : Lãi suất mới: Thực tế và dự báo Tin tức: 6 đề xuất đột phá chiến lược của Tập đoàn Vingroup VH & TG: Hòa Bình Potemkin: Nguy Hiểm Giả Tạo Tin tức: Bất động sản, vốn, tiền tệ: Liên kết hiện tại Tin tức: Bất Động Sản Việt Nam: Khác Trung Quốc CN & MT: Điều Hòa: Lối Thoát Hay Bẫy Nhiệt Tiền Tệ : NHNN nói lý do miễn 'room tín dụng' cho 18 dự án Vingroup, Sun Group, Masterise CN & MT: WHO: Đợt nắng nóng ở châu Âu mới chỉ là 'cuộc diễn tập' cho tương lai Tin tức: Mô hình đổi mới kinh tế Việt Nam Tin tức: Vingroup : Quy hoạch ngược từ tương lai BĐS: Thị trường bất động sản 6 tháng cuối năm: “Cửa sổ” cơ hội nay “nước mắt” thanh khoản? Tin tức: Từ thương cảng Sài Gòn đến siêu cảng Cần Giờ CN & MT: El Nino có thể mạnh nhất trong 70 năm, nhiệt độ Thái Bình Dương tăng vọt Tiền Tệ : Tín dụng, Lãi suất 2026: Thận trọng Tin tức: suy nghĩ từ Dragon Capital: Kiến nghị phát triển kinh tế 7.2026 Tiền Tệ : Quy luật 40% và bong bóng tài chính 2026- 2028 CN & MT: Biến đổi khí hậu 2026 Chìa khóa, quán tính và tương lai VH & TG: Tại sao xung đột cảm thấy liên tục bây giờ VH & TG: Chúng ta có thể đang bước vào thời đại trục thứ hai CN & MT: Pháp phá vỡ hơn 100 kỷ lục nhiệt độ cao nhất mọi thời đại CN & MT: CEO GOOGLE: BONG BÓNG AI CÓ THỂ VỠ, KHÔNG NÊN MÙ QUÁNG TIN TƯỞNG AI BĐS: Bong bóng bất động sản - Phần 2: Khi giá nhà vượt xa thu nhập BĐS: Bong bóng bất động sản - Phần 1: Nghịch lý thiếu vốn của nền kinh tế Tin tức: Tương Lai Lõi Trung Tâm TP.HCM 2030 CN & MT: Đảo nhiệt đô thị gia tăng áp lực nắng nóng ở TP Hồ Chí Minh CN & MT: Lịch Sử Phát Triển Văn Minh 1000-1200 CN & MT: Ấn Độ chuẩn bị kịch bản ứng phó El Niño mạnh đe dọa mùa gió mùa khô hạn BĐS: Một phân khúc BĐS từng rất phổ biến đã biến mất khỏi thị trường, chuyên gia chỉ ra xu hướng mới CN & MT: Phục hồi rừng: Thành tựu và thách thức SK & Đời Sống: TP.HCM phác họa tầm nhìn 100 năm: Siêu đô thị đa trung tâm, kết nối biển, dẫn dắt tăng trưởng khu vực SK & Đời Sống: Đô thị hữu cơ - Một logic khác cho đô thị mới SK & Đời Sống: Sài Gòn trong tư liệu cổ: Một đô thị sinh ra để hướng biển Thư Giản: 300 Năm Phát Triển Và Cái Giá Thư Giản: Tương lai 2026-2035: Kịch bản BĐS: Nhóm DN bất động sản chìm trong thua lỗ, 'trắng' doanh thu quý I : Trật tự thế giới trước nghịch lý lớn của thời đại Chứng khoán: Đầu tư nội địa giữa bất ổn toàn cầu : Nếu không sửa luật, dự án bất động sản sẽ tắc trong 10 năm tới VH & TG: Chương trình 3 triệu căn nhà: Indonesia và bài toán an cư cho người thu nhập thấp Tiền Tệ : Tín dụng xanh, rủi ro ESG Việt Nam VH & TG: NHẬT BẢN ĐỐT 73 TỶ USD CỨU ĐỒNG YÊN - HAY ĐANG GIĂNG BẪY TÀI CHÍNH CẢ THẾ GIỚI? SK & Đời Sống: Trật tự vỉa hè và linh hồn của đường phố SK & Đời Sống: Đi tìm sức sống đô thị VH & TG: Phỏng vấn Maud Quessard: “Trump đang hoàn thành quá trình Giải Tây Phương hóa (désoccidentalisation) thế giới mà Putine và Tập mong muốn” SK & Đời Sống: Khủng hoảng nhà ở và tương lai trẻ SK & Đời Sống: Hơn nửa lao động toàn cầu đang chán việc CN & MT: Phi hành đoàn Mặt Trăng vượt qua quả cầu lửa 3.000 độ C Thư Giản: Đại Biến Động Thế Kỷ 21: Vận 9 Thư Giản: Con người trần gian và hành trình vũ trụ Thư Giản: [2020s: Một thập kỷ rung động] Thư Giản: Abhigya Anand và dự báo 2026 Thư Giản: Dự đoán Điểm kỳ dị các vị trí q3 Thư Giản: Gemini đã dự cảm khá rỏ dưới lăng kính của mac ngôn thé giới từ 2050. Nhưng từ 2010 ở... CN & MT: Tương lai Đại dương và Hồi phục Sinh thái BĐS: 3 “ông lớn” chia thị phần bất động sản TP.HCM năm Bính Ngọ: Vinhomes làm siêu dự án ngoại ô, Masterise tiếp tục giữ trung tâm, Sun Group đánh thức vùng ven sông BĐS: Mặt bằng trung tâm TP.HCM: Thực trạng và dự báo VH & TG: Chiến lược An ninh Quốc gia Mỹ: Răn đe Trung Quốc Chứng khoán: 150 nhà đầu tư toàn cầu đến Việt Nam tìm cơ hội "giải ngân" VH & TG: Nhật Bản cân nhắc vũ khí hạt nhân Chứng khoán: PHẦN 3: THỊ TRƯỜNG THĂNG HOA XUẤT TƯỚNG NHỮNG 'ANH HÙNG' Chứng khoán: VN-Index mất gần 30 điểm Chứng khoán: Mía đường Cao Bằng (CBS) chốt quyền trả cổ tức bằng tiền tỷ lệ 30% Chứng khoán: CHỨNG KHOÁN QUÝ 4.2025 Kì 2 BĐS: Không đánh đổi giá nhà lấy tăng trưởng viển vông! BĐS: Thực trạng phân khúc nhà liền thổ tại TPHCM BĐS: 5 lưu ý khi đầu tư LƯỚT SÓNG bất động sản BĐS: Đất ở ổn định 20 năm, không có khiếu kiện, tranh chấp có được cấp sổ đỏ hay không BĐS: Hơn 32.000 căn nhà ở xã hội gần TP.HCM trong kế hoạch xây dựng năm 2025 của Long An
Bài viết
Nguyên nhân nào khiến The Coffee House và Starbucks lần lượt rút lui?

    Hiện nay, các doanh nghiệp F&B lớn như Starbucks, The Coffee House đã đóng nhiều cửa hàng trên toàn quốc dù rất hút khách.

    Theo Báo cáo thị trường kinh doanh ẩm thực tại Việt Nam trong 6 tháng đầu năm 2024 của iPOS.vn, cả nước hiện có khoảng 304.700 cửa hàng, giảm 3,9% so với năm 2023. Ít nhất 30.000 cửa hàng trên toàn quốc đã phải đóng cửa, trong khi số lượng cửa hàng mới mở rất hạn chế.

    TP. HCM là địa phương chịu tác động nặng nề nhất, với số lượng cửa hàng giảm gần 6% trên toàn thành phố. Cuối tháng 7, các cửa hàng The Coffee House tại Cần Thơ đã thông báo đóng cửa. Vào tháng 8 vừa qua, 3 chi nhánh còn lại tại Đà Nẵng cũng có kế hoạch dừng hoạt động, đánh dấu sự rút lui của The Coffee House khỏi 2 thành phố này sau nhiều năm mở rộng thị trường.

    Trước đó, để tối ưu hóa chi phí, The Coffee House đã phải dừng hoạt động tại một số chi nhánh từng rất hút khách như Kim Mã, Nguyễn Tuân, Bùi Thị Xuân, Văn Quán (Hà Nội), Phạm Văn Chiêu (TP. HCM), Lạch Tray (Hải Phòng), và nhiều địa điểm khác.

    Không chỉ có The Coffee House, vào ngày 26/8, Starbucks Việt Nam cũng bất ngờ thông báo đóng cửa Starbucks Reserve Hàn Thuyên, quận 1, TP. HCM - cửa hàng cà phê cao cấp đầu tiên và duy nhất của Starbucks tại TP. HCM. Dù không đưa ra lý do cụ thể, dư luận cho rằng chi phí thuê mặt bằng quá cao là nguyên nhân chính.

    Qua khảo sát, giá thuê mặt bằng tại Hàn Thuyên hiện vào khoảng 750 triệu đồng/tháng, khiến Starbucks phải chi khoảng 25 triệu đồng/ngày và 9 tỷ đồng/năm chỉ cho tiền thuê mặt bằng. Đây là khoản chi phí quá lớn trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay.

    Tương tự, mặt bằng tại Ngã 6 - Phù Đổng (325 Lý Tự Trọng, TP. HCM) cũng liên tục đổi chủ khi không thương hiệu nào trụ nổi quá 2 năm thuê. Phúc Long đã phải rời khỏi đây vào năm 2019 sau khi chủ nhà tăng giá thuê từ 14.000 USD lên 25.000 USD/tháng. Các thương hiệu sau đó như Soya Garden và PhinDeli cũng không thể trụ lại lâu. Hiện tại, mặt bằng này được siêu thị MIA thuê với giá khoảng 700 triệu đồng/tháng.

    VÌ SAO NÊN ĐẦU TƯ THIẾT KẾ QUÁN CÀ PHÊ? – The Coffee House

    The Coffee House liên tục đóng các cửa hàng

    Chủ thương hiệu Rau má Mix cho biết, mặt bằng tại các vị trí đắc địa như ngã ba, ngã tư, hoặc các vòng xoay có lượng khách rất cao nhưng giá thuê cũng rất đắt đỏ. Tuy nhiên, việc đầu tư vào các vị trí chiến lược này có thể giúp tăng trưởng kinh doanh trực tuyến, một kênh bán hàng quan trọng trong ngành F&B.

    Giám đốc thị trường chuỗi đồ ăn Nhật (JCR Việt Nam) thuộc Maxim’s Caterers chia sẻ, dù thị trường F&B Việt Nam rất tiềm năng, nhưng doanh nghiệp vẫn phải thận trọng thăm dò thị trường và cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đầu tư vào các vị trí đắc địa.

    Báo cáo của iPOS.vn cho thấy các doanh nghiệp F&B đang đối mặt với nhiều thách thức và cạnh tranh khốc liệt. Có tới 61,2% doanh nghiệp chỉ cố gắng duy trì quy mô kinh doanh hiện tại, trong khi chỉ 34,4% dự kiến mở rộng thêm cơ sở mới. Doanh thu của các doanh nghiệp F&B tại Việt Nam biến động mạnh qua từng tháng, với nhiều doanh nghiệp báo cáo doanh thu giảm đáng kể trong nửa đầu năm 2024.

    Mặc dù gặp nhiều khó khăn, tổng giá trị doanh thu ngành F&B vẫn đạt 403.900 tỷ đồng, bằng 68,46% doanh thu của cả năm 2023. Báo cáo của Kirin Capital dự kiến giá trị thị trường F&B tại Việt Nam sẽ tăng 10,92% so với năm ngoái, đạt mốc hơn 655.000 tỷ đồng trong năm 2024.

    Ông Vũ Thanh Hùng, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần iPOS.vn nhận định, nửa đầu năm 2024 đã chứng kiến nhiều biến động trong ngành F&B, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhanh chóng điều chỉnh hoạt động, cắt giảm chi phí không cần thiết và tối ưu hóa dòng tiền. Đồng quan điểm, ông Nguyễn Thái Bình, đồng sáng lập thương hiệu FBVI, cho rằng việc phân bổ chi phí tài chính luôn là vấn đề quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt trong ngành F&B.

    Một số thương hiệu đã chọn "đu trend" kinh doanh trực tuyến để bù đắp chi phí cắt giảm các cửa hàng vật lý. The Coffee House, mặc dù giảm số lượng chi nhánh, đã tập trung vào phát triển ứng dụng đặt hàng riêng để tối ưu hóa chi phí và kiểm soát nguồn khách hàng.

    Dù giảm số lượng cửa hàng trực tiếp, The Coffee House vẫn thu hút lượng khách hàng trực tuyến lớn, với lượng shipper nối nhau chờ lấy hàng tại các cửa hàng ở TP. HCM luôn đông đảo. Điều này cho thấy, việc đặt hàng qua ứng dụng với nhiều ưu đãi đã giúp thương hiệu này duy trì sức hút, ngay cả trong bối cảnh chi phí thuê mặt bằng tăng cao.

    Theo Kiến Thức Đầu Tư

    THỐNG KÊ TRUY CẬP
    • Đang online 30
    • Truy cập tuần 6807
    • Truy cập tháng 3242
    • Tổng truy cập 695832