Ngân hàng Big4 của Australia chọn Việt Nam đặt 'bộ não công nghệ'

22 Trần Quốc Toản, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM
Tiêu điểm
VH & TG: Trung Quốc tiến hành 'cuộc chiến' dài hạn với Mỹ, định hình lại trật tự tài chính toàn cầu Tiền Tệ : Lãi suất mới: Thực tế và dự báo Tin tức: 6 đề xuất đột phá chiến lược của Tập đoàn Vingroup VH & TG: Hòa Bình Potemkin: Nguy Hiểm Giả Tạo Tin tức: Bất động sản, vốn, tiền tệ: Liên kết hiện tại Tin tức: Bất Động Sản Việt Nam: Khác Trung Quốc CN & MT: Điều Hòa: Lối Thoát Hay Bẫy Nhiệt Tiền Tệ : NHNN nói lý do miễn 'room tín dụng' cho 18 dự án Vingroup, Sun Group, Masterise CN & MT: WHO: Đợt nắng nóng ở châu Âu mới chỉ là 'cuộc diễn tập' cho tương lai Tin tức: Mô hình đổi mới kinh tế Việt Nam Tin tức: Vingroup : Quy hoạch ngược từ tương lai BĐS: Thị trường bất động sản 6 tháng cuối năm: “Cửa sổ” cơ hội nay “nước mắt” thanh khoản? Tin tức: Từ thương cảng Sài Gòn đến siêu cảng Cần Giờ CN & MT: El Nino có thể mạnh nhất trong 70 năm, nhiệt độ Thái Bình Dương tăng vọt Tiền Tệ : Tín dụng, Lãi suất 2026: Thận trọng Tin tức: suy nghĩ từ Dragon Capital: Kiến nghị phát triển kinh tế 7.2026 Tiền Tệ : Quy luật 40% và bong bóng tài chính 2026- 2028 CN & MT: Biến đổi khí hậu 2026 Chìa khóa, quán tính và tương lai VH & TG: Tại sao xung đột cảm thấy liên tục bây giờ VH & TG: Chúng ta có thể đang bước vào thời đại trục thứ hai CN & MT: Pháp phá vỡ hơn 100 kỷ lục nhiệt độ cao nhất mọi thời đại CN & MT: CEO GOOGLE: BONG BÓNG AI CÓ THỂ VỠ, KHÔNG NÊN MÙ QUÁNG TIN TƯỞNG AI BĐS: Bong bóng bất động sản - Phần 2: Khi giá nhà vượt xa thu nhập BĐS: Bong bóng bất động sản - Phần 1: Nghịch lý thiếu vốn của nền kinh tế Tin tức: Tương Lai Lõi Trung Tâm TP.HCM 2030 CN & MT: Đảo nhiệt đô thị gia tăng áp lực nắng nóng ở TP Hồ Chí Minh CN & MT: Lịch Sử Phát Triển Văn Minh 1000-1200 CN & MT: Ấn Độ chuẩn bị kịch bản ứng phó El Niño mạnh đe dọa mùa gió mùa khô hạn BĐS: Một phân khúc BĐS từng rất phổ biến đã biến mất khỏi thị trường, chuyên gia chỉ ra xu hướng mới CN & MT: Phục hồi rừng: Thành tựu và thách thức SK & Đời Sống: TP.HCM phác họa tầm nhìn 100 năm: Siêu đô thị đa trung tâm, kết nối biển, dẫn dắt tăng trưởng khu vực SK & Đời Sống: Đô thị hữu cơ - Một logic khác cho đô thị mới SK & Đời Sống: Sài Gòn trong tư liệu cổ: Một đô thị sinh ra để hướng biển Thư Giản: 300 Năm Phát Triển Và Cái Giá Thư Giản: Tương lai 2026-2035: Kịch bản BĐS: Nhóm DN bất động sản chìm trong thua lỗ, 'trắng' doanh thu quý I : Trật tự thế giới trước nghịch lý lớn của thời đại Chứng khoán: Đầu tư nội địa giữa bất ổn toàn cầu : Nếu không sửa luật, dự án bất động sản sẽ tắc trong 10 năm tới VH & TG: Chương trình 3 triệu căn nhà: Indonesia và bài toán an cư cho người thu nhập thấp Tiền Tệ : Tín dụng xanh, rủi ro ESG Việt Nam VH & TG: NHẬT BẢN ĐỐT 73 TỶ USD CỨU ĐỒNG YÊN - HAY ĐANG GIĂNG BẪY TÀI CHÍNH CẢ THẾ GIỚI? SK & Đời Sống: Trật tự vỉa hè và linh hồn của đường phố SK & Đời Sống: Đi tìm sức sống đô thị VH & TG: Phỏng vấn Maud Quessard: “Trump đang hoàn thành quá trình Giải Tây Phương hóa (désoccidentalisation) thế giới mà Putine và Tập mong muốn” SK & Đời Sống: Khủng hoảng nhà ở và tương lai trẻ SK & Đời Sống: Hơn nửa lao động toàn cầu đang chán việc CN & MT: Phi hành đoàn Mặt Trăng vượt qua quả cầu lửa 3.000 độ C Thư Giản: Đại Biến Động Thế Kỷ 21: Vận 9 Thư Giản: Con người trần gian và hành trình vũ trụ Thư Giản: [2020s: Một thập kỷ rung động] Thư Giản: Abhigya Anand và dự báo 2026 Thư Giản: Dự đoán Điểm kỳ dị các vị trí q3 Thư Giản: Gemini đã dự cảm khá rỏ dưới lăng kính của mac ngôn thé giới từ 2050. Nhưng từ 2010 ở... CN & MT: Tương lai Đại dương và Hồi phục Sinh thái BĐS: 3 “ông lớn” chia thị phần bất động sản TP.HCM năm Bính Ngọ: Vinhomes làm siêu dự án ngoại ô, Masterise tiếp tục giữ trung tâm, Sun Group đánh thức vùng ven sông BĐS: Mặt bằng trung tâm TP.HCM: Thực trạng và dự báo VH & TG: Chiến lược An ninh Quốc gia Mỹ: Răn đe Trung Quốc Chứng khoán: 150 nhà đầu tư toàn cầu đến Việt Nam tìm cơ hội "giải ngân" VH & TG: Nhật Bản cân nhắc vũ khí hạt nhân Chứng khoán: PHẦN 3: THỊ TRƯỜNG THĂNG HOA XUẤT TƯỚNG NHỮNG 'ANH HÙNG' Chứng khoán: VN-Index mất gần 30 điểm Chứng khoán: Mía đường Cao Bằng (CBS) chốt quyền trả cổ tức bằng tiền tỷ lệ 30% Chứng khoán: CHỨNG KHOÁN QUÝ 4.2025 Kì 2 BĐS: Không đánh đổi giá nhà lấy tăng trưởng viển vông! BĐS: Thực trạng phân khúc nhà liền thổ tại TPHCM BĐS: 5 lưu ý khi đầu tư LƯỚT SÓNG bất động sản BĐS: Đất ở ổn định 20 năm, không có khiếu kiện, tranh chấp có được cấp sổ đỏ hay không BĐS: Hơn 32.000 căn nhà ở xã hội gần TP.HCM trong kế hoạch xây dựng năm 2025 của Long An
Bài viết
Ngân hàng Big4 của Australia chọn Việt Nam đặt 'bộ não công nghệ'

    National Australia Bank (NAB) – một trong “Big Four” của Australia đã chọn Việt Nam làm điểm đến đầu tư chiến lược. Trung tâm NAB Innovation Centre Vietnam với hơn 2.200 kỹ sư đang trở thành bộ não công nghệ của tập đoàn tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

    Dấu ấn ngân hàng lớn nhất Australia tại Việt Nam

    Là một trong "big four" của Australia, National Australia Bank (NAB) là ngân hàng tiên phong chọn Việt Nam làm điểm đến chiến lược cho hành trình mở rộng công nghệ toàn cầu. Không trực tiếp kinh doanh ngân hàng bán lẻ tại Việt Nam, NAB đã trở thành một trong những nhà đầu tư tư nhân nước ngoài lớn nhất của Australia tại Việt Nam thông qua mô hình trung tâm đổi mới sáng tạo công nghệ.

    Với hơn 170 năm hoạt động, phục vụ 10 triệu khách hàng và 700 chi nhánh, NAB được xem là “xương sống” của hệ thống tài chính Australia. Ngân hàng này định vị mình là tổ chức dẫn đầu về đổi mới số trong lĩnh vực ngân hàng, với 94% giao dịch hiện đã được thực hiện trực tuyến.

    Cách đây vài năm, NAB phụ thuộc đáng kể vào các đối tác công nghệ toàn cầu như IBM, Accenture hay Capgemini. Nhưng theo định hướng “tự chủ công nghệ”, ngân hàng này đã thay đổi chiến lược.

    Trung tâm đổi mới NAB Việt Nam - NAB Innovation Centre Vietnam tại đặt tại tầng 33-34 tòa nhà văn phòng hạng A Capital Place - 29 Liễu Giai - Hà Nội.

    Ông Patrick Wright - Giám đốc Điều hành Tập đoàn NAB, Bộ phận Công nghệ & Vận hành Doanh nghiệp chia sẻ: “NAB đang làm cho ngân hàng trở nên đơn giản hơn và nhanh hơn bằng cách củng cố năng lực công nghệ kỹ thuật số, bảo đảm mang đến cho đồng nghiệp và khách hàng trải nghiệm ngân hàng đẳng cấp thế giới.”

    Từ năm 2019, NAB bắt đầu xây dựng trung tâm công nghệ tại TP.HCM, theo mô hình Build–Operate–Transfer (BOT). Giai đoạn đầu, NAB hợp tác với đơn vị quốc tế để xây dựng hạ tầng và tuyển dụng nhân lực. Sau hơn 3 năm, toàn bộ trung tâm được chuyển giao và hoạt động độc lập dưới tên gọi NAB Innovation Centre Vietnam (NICV).

    Từ vài chục kỹ sư ban đầu, NAB Vietnam đã mở rộng quy mô lên hơn 2.200 nhân sự chỉ sau sáu năm, với hai trụ sở tại TP.HCM và Hà Nội. Mỗi năm, trung tâm tuyển thêm hàng trăm kỹ sư phần mềm, chuyên gia dữ liệu, chuyên viên bảo mật và thiết kế trải nghiệm người dùng. Các chương trình “Star Camp” và “We Camp” được triển khai để ươm mầm sinh viên công nghệ và phụ nữ trong ngành IT — trong đó hơn 90% học viên được nhận vào làm chính thức.

    Bà Hạnh Trần – Tổng Giám đốc NAB Vietnam

    Bà Hạnh Trần – Tổng Giám đốc NAB Vietnam, người trực tiếp điều hành trung tâm, chia sẻ:

    “Tầm nhìn và sứ mệnh của chúng tôi là phát triển các công nghệ đẳng cấp thế giới, và Việt Nam là nơi lý tưởng cho điều đó. Trong dài hạn, mục tiêu của chúng tôi là đưa NAB Vietnam trở thành một trung tâm đổi mới sáng tạo toàn cầu”.

    NAB không giấu tham vọng đưa Việt Nam thành “bộ não công nghệ” khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Chỉ trong 5 năm, NAB Vietnam đã nhận nhiều giải thưởng uy tín như “Great Place to Work”, “Fast Enterprise”, và đặc biệt là “Asian Technology Excellence Award 2025” cho giải pháp thanh toán Pay by Bank – sản phẩm được phát triển bởi đội ngũ kỹ sư công nghệ Việt Nam.

    Vai trò Việt Nam trong chiến lược toàn cầu của NAB

    Đối với NAB, chuyển đổi số không chỉ là hiện đại hóa hạ tầng mà là cuộc tái cấu trúc toàn diện về con người, công nghệ và quy trình. Ông Andrew Irvine - Tổng Giám đốc điều hành NAB nói về cách tập đoàn đang khai thác các xu hướng toàn cầu bao gồm công nghệ, nhân tài và nhu cầu thay đổi của khách hàng để mang lại kết quả tốt hơn cho khách hàng và đồng nghiệp.

    Ông Irvine cho biết: “Khách hàng ngày nay muốn nhiều hơn, nhanh hơn và ít kiên nhẫn hơn. Họ kỳ vọng dịch vụ 24/7, trải nghiệm mượt mà và an ninh cao. Chúng tôi đang xem xét cách thức làm việc khi tốc độ thay đổi diễn ra nhanh hơn bao giờ hết. Đó là nhịp độ thay đổi chưa từng có trong ngành tài chính – và NAB phải linh hoạt đáp ứng.

    Đó là lý do NAB tập trung phát triển năng lực công nghệ nội bộ, đưa các kỹ sư, nhà thiết kế và chuyên gia dữ liệu trở thành trung tâm của tổ chức. Việt Nam là một trong hai điểm trọng yếu (cùng với Ấn Độ) trong chiến lược này, nơi quy tụ những đội ngũ công nghệ phát triển trực tiếp các sản phẩm cho thị trường Australia và New Zealand.

    Các trụ cột trong chiến lược chuyển đổi số của NAB được triển khai đồng bộ, từ hạ tầng, dữ liệu đến trải nghiệm người dùng.

    NAB là ngân hàng đầu tiên tại Australia triển khai chiến lược “cloud-first”, chuyển phần lớn hệ thống lõi lên nền tảng điện toán đám mây. Trung tâm Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong thiết kế kiến trúc, bảo mật và tối ưu vận hành hệ thống.

    Tại NAB, dữ liệu được xem là “tài sản chiến lược”. Đội ngũ kỹ sư dữ liệu tại Việt Nam cùng phát triển các mô hình phân tích hành vi khách hàng, dự báo rủi ro tín dụng và phòng chống gian lận nhờ ứng dụng dữ liệu và AI trong dịch vụ khách hàng.

    Hơn 94% giao dịch của khách hàng NAB hiện được thực hiện qua kênh số. Do vậy, tập đoàn luôn cần đổi mới trải nghiệm người dùng (UX/UI). Các kỹ sư Việt Nam tham gia trực tiếp vào việc tái thiết kế giao diện ứng dụng ngân hàng, giúp người dùng dễ thao tác, giao dịch nhanh và an toàn hơn.

    Thanh toán thời gian thực – Giải pháp “Pay by Bank” là một trong những sản phẩm tiêu biểu của chuyển đổi số tại NAB, được đồng phát triển giữa đội ngũ Việt Nam và Australia. Giải pháp cho phép người dùng thanh toán trực tiếp từ tài khoản ngân hàng mà không cần nhập số thẻ, tăng tính bảo mật và tốc độ xử lý.

    Trung tâm Việt Nam cũng phát triển năng lực nội bộ và triển khai hệ thống DevOps toàn diện, rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm, tích hợp tự động hóa kiểm thử và vận hành nhằm nâng cao năng suất, giảm thời gian ra mắt sản phẩm mới.

    Ông Andrew Irvine - Tổng Giám đốc điều hành NAB

    Khác với nhiều tập đoàn chỉ coi Việt Nam là nơi cung cấp dịch vụ, NAB xác định yếu tố con người là trọng tâm, coi đầu tư cho con người là nền tảng của chuyển đổi số.

    Ông Andrew Irvine cho biết sự thay đổi động lực toàn cầu năm 2025 và sau đó đang thúc đẩy cuộc chiến tranh giành nhân tài, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính, công nghệ và kỹ thuật.

    “NAB đang đáp ứng thách thức này bằng cách xây dựng lực lượng lao động toàn cầu đa dạng, đảm bảo những người giỏi nhất và thông minh nhất cùng nhau làm việc để mang lại lợi ích cho khách hàng”.

    Ông Irvine cho biết phương pháp của NAB là tìm đúng người làm đúng việc, bất kể họ ở đâu. Đội ngũ NAB tại Việt Nam và Ấn Độ đóng vai trò then chốt trong lực lượng lao động toàn cầu của công ty, mang đến chuyên môn sâu rộng và góc nhìn mới mẻ.

    “Chúng tôi là một trong số ít ngân hàng toàn cầu tại Việt Nam có thể tiếp cận được nguồn nhân tài về kỹ thuật phần mềm. Trong khi đó, Ấn Độ có năng lực sâu rộng trong các lĩnh vực như máy chủ lớn và an ninh mạng, hỗ trợ nhu cầu công nghệ của NAB trên quy mô toàn cầu", ông nói.

    Hải Lâm - Theo Vietnamfinance

    THỐNG KÊ TRUY CẬP
    • Đang online 54
    • Truy cập tuần 6245
    • Truy cập tháng 2681
    • Tổng truy cập 695271