Trưởng thành - chiếc áo quá rộng với thế hệ Y?

22 Trần Quốc Toản, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM
Tiêu điểm
VH & TG: Trung Quốc tiến hành 'cuộc chiến' dài hạn với Mỹ, định hình lại trật tự tài chính toàn cầu Tiền Tệ : Lãi suất mới: Thực tế và dự báo Tin tức: 6 đề xuất đột phá chiến lược của Tập đoàn Vingroup VH & TG: Hòa Bình Potemkin: Nguy Hiểm Giả Tạo Tin tức: Bất động sản, vốn, tiền tệ: Liên kết hiện tại Tin tức: Bất Động Sản Việt Nam: Khác Trung Quốc CN & MT: Điều Hòa: Lối Thoát Hay Bẫy Nhiệt Tiền Tệ : NHNN nói lý do miễn 'room tín dụng' cho 18 dự án Vingroup, Sun Group, Masterise CN & MT: WHO: Đợt nắng nóng ở châu Âu mới chỉ là 'cuộc diễn tập' cho tương lai Tin tức: Mô hình đổi mới kinh tế Việt Nam Tin tức: Vingroup : Quy hoạch ngược từ tương lai BĐS: Thị trường bất động sản 6 tháng cuối năm: “Cửa sổ” cơ hội nay “nước mắt” thanh khoản? Tin tức: Từ thương cảng Sài Gòn đến siêu cảng Cần Giờ CN & MT: El Nino có thể mạnh nhất trong 70 năm, nhiệt độ Thái Bình Dương tăng vọt Tiền Tệ : Tín dụng, Lãi suất 2026: Thận trọng Tin tức: suy nghĩ từ Dragon Capital: Kiến nghị phát triển kinh tế 7.2026 Tiền Tệ : Quy luật 40% và bong bóng tài chính 2026- 2028 CN & MT: Biến đổi khí hậu 2026 Chìa khóa, quán tính và tương lai VH & TG: Tại sao xung đột cảm thấy liên tục bây giờ VH & TG: Chúng ta có thể đang bước vào thời đại trục thứ hai CN & MT: Pháp phá vỡ hơn 100 kỷ lục nhiệt độ cao nhất mọi thời đại CN & MT: CEO GOOGLE: BONG BÓNG AI CÓ THỂ VỠ, KHÔNG NÊN MÙ QUÁNG TIN TƯỞNG AI BĐS: Bong bóng bất động sản - Phần 2: Khi giá nhà vượt xa thu nhập BĐS: Bong bóng bất động sản - Phần 1: Nghịch lý thiếu vốn của nền kinh tế Tin tức: Tương Lai Lõi Trung Tâm TP.HCM 2030 CN & MT: Đảo nhiệt đô thị gia tăng áp lực nắng nóng ở TP Hồ Chí Minh CN & MT: Lịch Sử Phát Triển Văn Minh 1000-1200 CN & MT: Ấn Độ chuẩn bị kịch bản ứng phó El Niño mạnh đe dọa mùa gió mùa khô hạn BĐS: Một phân khúc BĐS từng rất phổ biến đã biến mất khỏi thị trường, chuyên gia chỉ ra xu hướng mới CN & MT: Phục hồi rừng: Thành tựu và thách thức SK & Đời Sống: TP.HCM phác họa tầm nhìn 100 năm: Siêu đô thị đa trung tâm, kết nối biển, dẫn dắt tăng trưởng khu vực SK & Đời Sống: Đô thị hữu cơ - Một logic khác cho đô thị mới SK & Đời Sống: Sài Gòn trong tư liệu cổ: Một đô thị sinh ra để hướng biển Thư Giản: 300 Năm Phát Triển Và Cái Giá Thư Giản: Tương lai 2026-2035: Kịch bản BĐS: Nhóm DN bất động sản chìm trong thua lỗ, 'trắng' doanh thu quý I : Trật tự thế giới trước nghịch lý lớn của thời đại Chứng khoán: Đầu tư nội địa giữa bất ổn toàn cầu : Nếu không sửa luật, dự án bất động sản sẽ tắc trong 10 năm tới VH & TG: Chương trình 3 triệu căn nhà: Indonesia và bài toán an cư cho người thu nhập thấp Tiền Tệ : Tín dụng xanh, rủi ro ESG Việt Nam VH & TG: NHẬT BẢN ĐỐT 73 TỶ USD CỨU ĐỒNG YÊN - HAY ĐANG GIĂNG BẪY TÀI CHÍNH CẢ THẾ GIỚI? SK & Đời Sống: Trật tự vỉa hè và linh hồn của đường phố SK & Đời Sống: Đi tìm sức sống đô thị VH & TG: Phỏng vấn Maud Quessard: “Trump đang hoàn thành quá trình Giải Tây Phương hóa (désoccidentalisation) thế giới mà Putine và Tập mong muốn” SK & Đời Sống: Khủng hoảng nhà ở và tương lai trẻ SK & Đời Sống: Hơn nửa lao động toàn cầu đang chán việc CN & MT: Phi hành đoàn Mặt Trăng vượt qua quả cầu lửa 3.000 độ C Thư Giản: Đại Biến Động Thế Kỷ 21: Vận 9 Thư Giản: Con người trần gian và hành trình vũ trụ Thư Giản: [2020s: Một thập kỷ rung động] Thư Giản: Abhigya Anand và dự báo 2026 Thư Giản: Dự đoán Điểm kỳ dị các vị trí q3 Thư Giản: Gemini đã dự cảm khá rỏ dưới lăng kính của mac ngôn thé giới từ 2050. Nhưng từ 2010 ở... CN & MT: Tương lai Đại dương và Hồi phục Sinh thái BĐS: 3 “ông lớn” chia thị phần bất động sản TP.HCM năm Bính Ngọ: Vinhomes làm siêu dự án ngoại ô, Masterise tiếp tục giữ trung tâm, Sun Group đánh thức vùng ven sông BĐS: Mặt bằng trung tâm TP.HCM: Thực trạng và dự báo VH & TG: Chiến lược An ninh Quốc gia Mỹ: Răn đe Trung Quốc Chứng khoán: 150 nhà đầu tư toàn cầu đến Việt Nam tìm cơ hội "giải ngân" VH & TG: Nhật Bản cân nhắc vũ khí hạt nhân Chứng khoán: PHẦN 3: THỊ TRƯỜNG THĂNG HOA XUẤT TƯỚNG NHỮNG 'ANH HÙNG' Chứng khoán: VN-Index mất gần 30 điểm Chứng khoán: Mía đường Cao Bằng (CBS) chốt quyền trả cổ tức bằng tiền tỷ lệ 30% Chứng khoán: CHỨNG KHOÁN QUÝ 4.2025 Kì 2 BĐS: Không đánh đổi giá nhà lấy tăng trưởng viển vông! BĐS: Thực trạng phân khúc nhà liền thổ tại TPHCM BĐS: 5 lưu ý khi đầu tư LƯỚT SÓNG bất động sản BĐS: Đất ở ổn định 20 năm, không có khiếu kiện, tranh chấp có được cấp sổ đỏ hay không BĐS: Hơn 32.000 căn nhà ở xã hội gần TP.HCM trong kế hoạch xây dựng năm 2025 của Long An
Bài viết
Trưởng thành - chiếc áo quá rộng với thế hệ Y?

    Thế hệ không bao giờ trưởng thành đột nhiên phải nắm quyền kiểm soát.

    Trưởng thành - chiếc áo quá rộng với thế hệ Y? - Ảnh 1.
     

    Ảnh: iStock

    Họ là những người mãi cho rằng mình còn trẻ cho đến khi ngỡ ngàng nhận ra đã ngấp nghé tuổi 40, buộc phải gánh trên vai hàng tá trách nhiệm gia đình, sự nghiệp. 

    Trò chuyện với người thuộc thế hệ Y, thế hệ thiên niên kỷ hay Millennials (sinh từ 1981 - 1996), dễ nhận ra một mô típ quen thuộc: nhận thức về tuổi tác của họ dường như ngưng đọng ở tầm 24-27 gì đó, thay vì phải cộng con số đó cho 10. 

    Nhưng thời gian trôi với tất cả mọi người, và Millennials cũng không ngoại lệ. Họ đang mua nhà, sinh con, đầu tư và thăng chức tại nơi làm việc. Ngày nào em bé cỏn con, giờ đây đã là những người lớn thực thụ, những người gánh vác trách nhiệm. Nghe hay ho, nhưng cũng đầy áp lực và đáng sợ.

    Thế hệ kẹp giữa

    Trong gia đình, thế hệ Y đang ở thế gọng kìm trách nhiệm siết chặt, trên chăm sóc ông bà, cha mẹ, dưới nuôi dạy con cái. Một ngày họ nhận ra mẹ họ cần giúp soạn quần áo cho chuyến đi chơi sắp tới, hoặc ba họ có dấu hiệu trầm cảm vì phải nghỉ hưu và không biết làm sao cài đặt điện thoại cảm ứng mới. Còn họ vẫn đang vừa loay hoay nghĩ tối nay ăn gì, vừa băn khoăn không biết phương pháp dạy con hiện tại đã đúng chưa mà mấy đứa nhỏ phá kinh hồn bạt vía.

    Ở công sở cũng đâu khác gì. Theo Business Insider, thế hệ Y hiện tại đã làm việc đủ lâu để trở thành quản lý hoặc ít nhất là thăng tiến lên vài nấc trong thang bậc công ty. Họ chưa đủ "dừ" để đứng trong hàng ngũ của thế hệ X nhưng đủ lớn để nhận kỳ vọng sẽ truyền đạt mong muốn của các ông chủ cho thế hệ trẻ hơn trong công ty.

    Bi kịch là, thế hệ Y thừa sức liên hệ với người trẻ bởi những am hiểu công nghệ và mạng xã hội của mình, nhưng họ lại khó lòng đồng điệu với gen Z, khoảng cách thế hệ tưởng không xa mà xa không tưởng. 

    Một trưởng nhóm gen Y nhận thấy gần đây mấy nhân viên trẻ hình như không tiệc tùng nhậu nhẹt karaoke, những niềm vui sau giờ làm anh ấy từng có. Không đâu, họ vẫn hẹn nhau, chỉ không mời anh ấy.

    Trong một cuộc khảo sát của công ty phần mềm đa quốc gia Zapier (Mỹ) thực hiện, hơn 60% số người được hỏi thuộc thế hệ Millennials cho biết họ có cấp dưới. Tuy vậy, gen Y chọn cho mình phong cách làm quản lý đồng cảm, minh bạch, hỗ trợ nhân viên cân bằng công việc và cuộc sống hơn so với những gì họ từng trải qua khi mới đi làm. 

    Nhưng lối quản lý này vô tình đặt thêm cục tạ lên vai các lãnh đạo Millennials, dễ dẫn đến hội chứng kẻ mạo danh (imposter syndrome - nghi ngờ kỹ năng và thành công của chính mình, cảm thấy mình không tài giỏi hoặc xứng đáng như người khác nghĩ, và sợ rằng một ngày nào đó, mọi người sẽ nhận ra điều đó).

    Trưởng thành - chiếc áo quá rộng với thế hệ Y? - Ảnh 2.

    Thế hệ kẹp giữa

    "Thế hệ kẹp giữa" đang bị choáng ngợp bởi ba áp lực: tuổi thọ dài hơn của cha mẹ già, thời gian phụ thuộc kéo dài của con cái và những rào cản trong sự nghiệp của chính họ cộng thêm suy thoái kinh tế. Jennifer Deal, nhà khoa học cao cấp tại Trung tâm tổ chức hiệu quả thuộc Trường Kinh doanh Marshall, Đại học Southern California, nhận định thế hệ Millennials sẽ "ngạc nhiên khi đến tuổi trưởng thành", nhất là khi không được những người đi trước chuẩn bị tâm lý.

    Từ một thế hệ mới, những người trẻ - mà giờ đây thật ra đã "tuổi băm" trở lên - giờ phải lãnh lấy bánh lái và giữ cho con thuyền ổn định, đi đúng hướng, điều mà Deal cho là "quá choáng ngợp với họ".

    Những cơn đau nhức dần xuất hiện. Tuổi trung niên đã đến với thế hệ Y, điều này đồng nghĩa họ đang ở dưới cùng đường cong chữ U của sự hài lòng: hạnh phúc khi còn trẻ, khủng hoảng ở độ tuổi 40, và sau đó lại hạnh phúc khi về già.

    Còn đâu nét ngầu

    Khoảnh khắc cảm thấy chữ "già" rõ rệt nhất có lẽ là khi thực tập sinh hay nhân viên mới ở công ty là những người kém bạn hơn 10 tuổi. Thế hệ thiên niên kỷ buộc phải nhận ra mình đã thật sự ở tuổi trung niên. Khủng hoảng quá!

    Từ điển Cambridge định nghĩa khủng hoảng tuổi trung niên là cảm giác không vui, lo lắng và thất vọng mà một số người trải qua khi ở tuổi tầm 40. Đôi khi điều này khiến họ thực hiện những thay đổi quan trọng trong cuộc sống của mình. 

    Còn Trung tâm tâm lý học Thịnh vượng (TCP, trụ sở tại New York) thì liệt kê dấu hiệu khủng hoảng tuổi trung niên ở Millennials là tăng hoặc giảm cân đáng kể, uống nhiều rượu bia hơn, tham gia trị liệu, thay đổi ngoại hình, mua sắm bốc đồng hoặc bắt đầu một sở thích mới.

    Tuy nhiên, khác với khủng hoảng tuổi trung niên của các thế hệ trước (vốn gắn liền với những khoản mua sắm xa xỉ), thế hệ thiên niên kỷ phải đối mặt với nền kinh tế đầy thách thức khiến họ khó có thể chi trả cho cuộc khủng hoảng tuổi trung niên theo kiểu cũ, Mason Farmani, một chuyên gia khai vấn lối sống, nói với Fortune.

    Fortune dẫn khảo sát của TCP, thực hiện trên 1.000 người thuộc thế hệ Y, 81% cho biết họ không đủ khả năng chi trả cho khủng hoảng tuổi trung niên, 58% nói họ còn chẳng có thời gian để mà khủng hoảng. Dự báo 1 trong 2 người thuộc thế hệ này sẽ trải qua khủng hoảng tuổi trung niên trong tương lai.

    Tiến sĩ tâm lý học lâm sàng tại TCP, Tirrell De Gannes diễn giải, mục đích của thế hệ này bị định hình bởi những câu chuyện cũ mèm về việc tự vươn lên, về những hình mẫu của những người thành công được ra rả trên các kênh truyền thông xã hội. 

    Miles Herbert, nhà sản xuất audio cho tờ The Guardian bản Úc, hết sức tán thành. Anh cho rằng trên mạng lẫn ngoài đời, thế hệ X hay đổ lỗi cho thế hệ Y không biết phấn đấu, còn thế hệ Z lại phàn nàn thế hệ Y sến súa và bắt đầu lỗi mốt. Nhưng khi bạn có một đứa con mới biết đi đang la hét và nhèo nhẹo ở phía sau, thì một chiếc "quần jean sạch sẽ" sẽ là mục tiêu duy nhất.

    Trên TikTok, thế hệ thiên niên kỷ tự đánh dấu tuổi của mình bằng cách đi vớ ngắn đến mắt cá chân thay vì vớ dài đến bắp chân. Nhiều cuộc tranh luận trên Internet nổ ra giữa thế hệ Y và Z, nhưng Business Insider đánh giá ẩn sau đó là sự nổi giận của Millennials hòng chống lại sự lụi tàn hào quang của thế hệ mình. 

    "Thế hệ Y đang trải qua một cuộc khủng hoảng hiện sinh khi họ mất đi quyền kiểm soát văn hóa giới trẻ" - Claire Tassin, một nhà phân tích bán lẻ và thương mại điện tử tại Morning Consult, cho biết. Có lẽ chính điều này đã tô đậm khủng hoảng tuổi trung niên của những người gen Y - từ những người định hình xu hướng trên Internet trở thành những người đuổi theo trào lưu để giữ được sự trẻ trung, mới mẻ, những người bị cho ra rìa khỏi nhóm nhân khẩu học 18-34 tuổi mà các nhà tiếp thị nhắm đến.

    Trải nghiệm nhận ra mình đã trưởng thành, đi kèm với phấn khích và sợ hãi rồi cũng sẽ ổn thôi. Bởi thế hệ thiên niên kỷ vẫn sẽ có lợi thế trong thời đại mạng xã hội, giúp họ quan sát bạn bè đồng trang lứa, chia sẻ và tự hỏi liệu mình có đang làm chưa tốt không. 

    Internet là không gian cho những gợi ý vô tận về cách làm mọi việc sao cho "đúng". Một phần của việc trở thành người lớn ở mọi hoàn cảnh - từ gia đình, chỗ làm đến trong xã hội - là sàng lọc tất cả thông tin để tìm ra câu trả lời "đủ tốt".

    Viết trên Business Insider, Emily Stewart, một người cũng thuộc thế hệ Y, cho rằng trưởng thành là mong ước ngày bé, nhưng hai từ mỹ miều đó sẽ hết thú vị khi bạn tự mình nộp thuế thu nhập cá nhân.

    Nhiệm vụ của thế hệ Y lúc này sẽ là gọi điện cho giáo viên khi con có vấn đề gì đó ở trường, giảng giải cho nhân viên gen Z khi bác đơn xin nghỉ ốm một tuần một lần của họ, gọi thợ sửa khi đường ống nước bị bể vì chẳng có chủ nhà trọ nào làm thay chuyện đó nữa, căn nhà đang trả góp này thuộc sở hữu của thế hệ Y.

    Chưa kể kinh tế khó khăn, làn sóng sa thải nhân sự tinh giản bộ máy ở tất cả các ngành, giữ được công việc đã khó, mà còn phải hướng dẫn và nâng đỡ người trẻ, đảm bảo nhiệm vụ cấp trên giao phó. Trăm dâu đổ đầu thế hệ Y, họ chẳng còn đâu thời gian nạp lại năng lượng cho bản thân.

    NGỌC KHANH - Theo Tuổi Trẻ
    THỐNG KÊ TRUY CẬP
    • Đang online 43
    • Truy cập tuần 5150
    • Truy cập tháng 2582
    • Tổng truy cập 695172